TIPOS DE ORGANIGRAMAS.
Los organigramas son esquemas en los que queda representada la
organización de alguna empresa o entidad en particular para así poder abordad
las características principales de la misma.
1. POR SU NATURALEZA.
·
Micro administrativo: Corresponden a
una sola organización, y
pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la
conforman.
·
Macro administrativos: Involucran a
más de una organización.
·
Meso administrativos: Consideran una
o más organizaciones de
un mismo sector de actividad o ramo específico.
2. POR SU FINALIDAD.
·
Informativo: Se denominan de este modo a los
organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de
todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas.
·
Analítico: Este tipo de organigrama tiene
por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento
organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un
organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales
son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de
personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones
informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el
conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
·
Formal: Se define como tal cuando
representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una
organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.
·
Informal: Se considera como tal, cuando
representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento
escrito de su aprobación.
3. Por su ámbito:
·
Específicos: en estos gráficos
muestran cómo se conforma y qué relaciones existen dentro de un área de la
empresa. Ejemplo:
·
Generales: en este caso, se
representa a una entidad en su totalidad, dejando en claro cuáles son las
distintas jerarquías y relaciones que existen entre las mismas. Por ejemplo:
4. Por su contenido:
·
Integrales: Son
representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una
organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar que
los organigramas generales e integrales son equivalentes.
·
Funcionales: Incluyen las principales
funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones.
Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y
presentar a la organización en forma general.
·
De puestos,
plazas y unidades: Indican las necesidades en
cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad
consignada. También se incluyen los nombres de las personas que ocupan las
plazas.
5. Por su
disposición gráfica.
·
Verticales: en estos organigramas se
introduce un título en la parte superior del gráfico y a partir de este se
desprenden, en forma de escalón, los distintos niveles jerárquicos. Por
ejemplo:
·
Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y
colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan
en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan
por líneas dispuestas horizontalmente.
·
Mixtos: aquí se combinan los dos organigramas anteriores,
por lo que las posibilidades de representar los distintos elementos es más
amplia que en la de los casos anteriores.
·
De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la
particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios más
reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los
últimos niveles jerárquicos.
·
Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad
organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos
concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad,
que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo.